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2026年01月18日
咸阳路桥工程公司召开2026年第一季度安委会全体会议
1月16日，咸阳路桥工程公司组织召开2026年第一季度安委会全体会议，系统总结2025年公司安全工作情况，深入分析当前安全生产形势，全面部署2026年安全生产重点任务。
1月16日，咸阳路桥工程公司组织召开2026年第一季度安委会全体会议，系统总结2025年公司安全工作情况，深入分析当前安全生产形势，全面部署2026年安全生产重点任务。
1月13日，咸阳路桥工程公司组织召开《生产安全事故应急预案》专家评审会?；嵋樘匮挥惫芾砹煊蜃噬钭易槌善郎笞?，对公司全面修订的预案进行集中评审，经专家“把脉问诊”精准把关，公司应急预案顺利通过评审，标志着公司应急管理体系建设迈入科学化、规范化的新阶段。
党员干部们闻令而动，迅速响应，通过线上、线下方式向居住地社区报到，根据个人特长、爱好和群众所需，主动认领工作岗位，积极加入社区功能型党组织，严格落实“定编亮身份、定责亮承诺、定岗亮服务、定星亮成绩”，争做服务社区治理的先锋力量。
一分公司成立了百日攻坚行动领导小组，及时召开宣传动员部署大会，层层分解落实安全责任，下发了《安全生产百日攻坚行动实施方案》，明确目标任务和工作措施，有计划、有步骤地逐步推进，为百日攻坚活动奠定了坚实的基础。
G312长武段、G342旬邑张洪段、咸阳市中心医院等项目部紧盯时间节点，倒排工期、挂图作战，加大投入、压茬推进，将目标细化到每一天，责任落实到每个人，确保项目建设扎实有序推进。同时，不断加强安全质量管理，筑牢“安全基石”，积极推动优质工程创建。
全市作风建设专项行动开展以来，陕西省咸阳路桥工程公司围绕公司高质量发展中心，把作风建设与项目建设、安全生产“百日攻坚”相结合，以“六比一建”百日大干劳动竞赛为抓手，严格项目精细化管理，抢抓施工黄金季节，以作风建设成效助推公司项目建设提质增效。
活动现场，通过一系列“实地观摩+经验交流”活动，干部职工们拓宽了眼界，在共同分享和交流施工经验的过程中，大家虚心求教、主动发问，对原材料控制、基层施工、道板铺砌、灌缝等方面有了更深层次的认识，为助推工程建设起到了良好作用。
在项目负责人韩万仓、李春生的有序安排下，大家分工协作。项目部薛小鹏第一时间拨打120急救电话，张勇查看伤员情况，刘准带来警示锥筒围挡现场并指挥疏导交通，大家一起搀扶受伤妇女和小孩走上救护车，协助交警清理事故现场后，才返回工作岗位。万幸的是，大人小孩并无大碍。
